shared by: Nugroho J. Setiadi, PhD
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nugroho-j-setiadi-8b9b0116/ 
Google citation index: https://scholar.google.com/citations?user=7kvetHUAAAAJ#%21 

Meskipun Anda mungkin memiliki pengaruh terbatas atas reorganisasi perusahaan Anda, Anda memiliki kendali atas cara Anda menanggapinya. Inilah cara menavigasi ketidakpastian masa depan Anda saat organisasi Anda sedang berubah. Pertama, bicarakan dengan manajer Anda dan tekankan bagaimana Anda memberikan nilai. Perjelas bagaimana peran Anda selaras dengan kebutuhan perusahaan dan identifikasi beberapa cara Anda dapat berkontribusi secara berarti bagi kesuksesan perusahaan di masa mendatang. Dengan memberikan kontribusi dan komitmen Anda, Anda akan mempermudah mereka untuk melakukan advokasi atas nama Anda. Selanjutnya, kembangkan jaringan internal Anda. Buatlah daftar orang untuk terhubung, termasuk sekutu, mantan manajer, dan mentor atau sponsor. Semakin banyak pendukung yang Anda miliki di perusahaan Anda, semakin aman Anda. Kemudian, rencanakan bagaimana reorg dapat memengaruhi Anda. Pindai realitas bisnis saat ini, dengan mempertimbangkan faktor internal dan eksternal. Pikirkan tentang skenario terburuk dan terbaik (dan beberapa hasil di antara yang ekstrem tersebut) dan tentukan bagaimana Anda akan menangani masing-masing skenario. Terakhir, luangkan waktu untuk pemeliharaan karir, perbarui resume dan profil LinkedIn Anda dan renungkan perasaan Anda secara keseluruhan tentang peran dan lintasan Anda saat ini. Sebuah reorg bisa menjadi titik belok penting-bahkan jika Anda tidak menyadari bahwa Anda siap untuk itu.

This tip is adapted from “Navigating Uncertainty About Your Role During a Reorg,” by Dina Denham Smith

 

Source:  Smith, D.D.  (2023). Navigating Uncertainty About Your Role During a Reorg. Harvard Business Review.  From: https://hbr.org/2023/02/navigating-uncertainty-about-your-role-during-a-reorg?utm_medium=email&utm_source=newsletter_daily&utm_campaign=mtod_notactsubs . Retrieved on March 1, 2023, 4:41 PM